2018年2月3日下午，金兰德2017年度工作总结暨2018年度工作展望大会在肇庆金鹏·巴顿酒店三楼皇宴二厅举行。广州总部各领导、各部门负责人以及各分公司负责人、代表们参加了本次会议。激情和汗水成就过去，理性和坚强铸就未来。在本次会议上，各区域发言代表们对2017年度的工作开展情况做了充分有效的总结，也在此基础上对2018年度的工作规划有了一个更明确的发展目标。

   2017年金兰德的发展经历了风雨、也承受了一些考验。在国内经济形势及政策性变化的情况下，公司总部及各分公司的各项业务开展也面临不少挑战。在公司总部领导王总及林总的带领下，以及各部门、各分公司领导干部和全体员工同心合力的努力下，金兰德无论是内部管理、资质水平，还是业务项目的拓展、服务质量以及业绩都比往年有了一个飞跃性的提升。

   2018年是金兰德继续深化改革、优化业务转型升级发展之年，也是提高服务、管理水平以及把平台构建做实做强之年。团队建设、技术深化、产品线建设、品牌与市场、渠道与销售依然是2018年的工作重点。平台共建计划、平台支持计划、平台构建计划以及合伙人计划将是2018年公司平台构建的一个目标。 

   2月3日当晚，金兰德在同一地点举办了2018年度年会。员工表彰大会、节目表演、抽奖活动、有奖游戏，整个晚宴精彩纷呈。